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Notre vision

Qui, aujourd’hui, peut se vanter d’être heureux sur son lieu de travail ? Certainement pas les 31% de salariés « activement désengagés » – ceux qui ont une vision négative de leur entreprise et peuvent aller jusqu’à lutter contre les intérêts de cette dernière.

Notre objectif est de sensibiliser tout leader sur la notion « d’employé heureux » afin qu’il comprenne que  des collaborateurs heureux contribuent à une meilleure rentabilité car le bonheur agit comme le booster de la productivité intime, le cadre heureux travaille mieux que les autres, résout les problèmes au lieu de s’en plaindre, a plus d’énergie, est plus créatif, optimiste, motivé et en meilleure santé – il prend moins de jours de maladie -, il apprend plus vite, ne craint pas les erreurs et en fait moins que les autres, il apprend plus vite et prend de meilleures décisions.

Qui sommes-nous ?

Ayant poursuivi une carrière au sein des Ressources Humaines, j’ai exercé dix-huit (18) ans en tant que Directrice des  Ressources Humaines dans diverses branches (logistique, santé). J’ai complété mon expérience au sein de  cabinets de  recrutement puis d’un organisme de formation. Bien que mon cursus ne me prédestinait pas à suivre cette voie,  c’est mon intérêt pour le bien-être  humain et ma passion pour l’homme qui m’y ont conduite tout naturellement.

 

Ces nombreuses années m’ont permis d’aborder tous les aspects des ressources humaines et d’être confrontée aux soucis quotidiens que rencontrent les salariés (conduite du changement, risques psycho-sociaux, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, …)

Forte de cette expérience qui place l’humain au centre des préoccupations, j’ai décidé de m’y consacrer totalement et j’ai suivi une formation de Coach. Diplômée en Neuro Activ Coaching,  j’apporte aujourd’hui mon soutien aux entreprises pour les accompagner dans leurs problématiques liées à la gestion de l’humain. J’accompagne ainsi employés et managers désireux de définir et d’atteindre leurs objectifs professionnels.

Mes années passées sur le terrain, en tant que salariée, m’ont donné l’occasion de faire le constat que la majorité de nos collaborateurs ne sont pas « heureux » au travail. J’entends déjà hurler autour de moi que les notions de bonheur et travail ne sont pas compatibles !  Et pourtant, nous passons en principe 8 heures par jour sur notre lieu de travail. Comptez les temps de trajet et la pause déjeuner, et vous vous rendrez compte que nous passons plus de temps au travail qu’à la maison. Conclusion, nous passons plus de temps avec nos collègues, collaborateurs, managers qu’avec notre propre famille, nos amis. Alors ne pensez-vous pas que notre vie serait bien plus agréable si nous nous levions le matin, heureux d’aller travailler ?

 

Focus sur notre Programme de Management du Bonheur

Prévention des risques psychosociaux et du burn-out

Les risques psycho-sociaux, qu’est-ce que c’est ?

Les RPS correspondent à des situations de travail où sont présentes :

  • Des violences externes (insultes, menaces, agressions exercées dans le cadre de son travail par des personnes extérieures à l’entreprise)
  • Des violences internes (harcèlement moral ou sexuel, conflits exacerbés)

Ils se traduisent par un mal-être et une souffrance mentale et physique et sont souvent résumés sous le terme de « stress » qui n ‘est en fait qu’une manifestation de ce risque en entreprise.
L’exposition à ces situations de travail peut avoir des conséquences sur la santé des salariés, notamment en termes de maladies cardio-vasculaires, de troubles musculosquelettiques, de troubles anxio-dépressifs, d’épuisement professionnel, voire de suicide.

Pourquoi identifier les RPS en entreprise ?

  • Pour respecter l’obligation de préserver la santé des salariés
  • Pour diminuer les accidents du travail, les maladies professionnelles, l’absentéisme et le turn-over ainsi que les coûts qu’ils engendrent
  • Pour repérer les dysfonctionnements qui pénalisent la production
  • Pour améliorer le climat social
  • Pour éradiquer les risques de burn-out

Qu’est-ce que le burn-out ?

Le syndrome d’épuisement professionnel, ou syndrome de burn-out, est une réaction secondaire à l’accumulation de sollicitations multiples par de nombreux agents « stresseurs » qui agissent sur une période suffisamment longue pour parler à la fois de stress retardé ou chronique.

Les agents « stresseurs » peuvent être à la fois physiques et psychiques.

Cette forte sollicitation en terme à la fois d’intensité et de durée fait en sorte que les capacités de récupération de l’organisme sont dépassées et que ce syndrome de burn-out peut s’installer.

Notre Programme Ressources Humaines

  « Accompagnement à la gestion des Ressources Humaines »

Ressources Humaines = Rendre Heureux

Que ce soit pour une problématique ponctuelle ou pour une mission longue durée, nous sommes en mesure de vous épauler pour mener à bien vos projets.

Nos interventions en conseil RH :

  • Mission de recrutement
  • Accompagnement dans la mise en place d’une convention collective ou d’une procédure de licenciement (individuel ou collectif)
  • Accompagnement dans la mise en place d’un plan de formation (audit des besoins, recherche des meilleurs prestataires, cofinancement, ..)
  • Mise en place d’une évaluation annuelle de votre personnel
  • Autres conseils RH

Management de transition :

Vous n’avez pas de département RH ou vous devez palier à une absence, vous avez besoin d’un soutien, le Manager de transition est là vous pour vous aider.

Le Manager de transition intervient rapidement, et fort de ses multiples expériences, il est à même de s’adapter rapidement à toutes sortes de situations.

Pourquoi avoir recours à un Manager de transition ?

  • Pour sa rapidité de mise en œuvre : pas besoin de recourir à un recrutement long et couteux
  • Pour son expertise et efficacité  
  • Pour son objectivité : il n’est pas « attaché » à l’entreprise, n’y a pas travaillé et n’y travaillera pas à l’avenir ; son objectif = se concentrer sur la mission
  • Pour sa fiabilité : il est responsable de sa mission et rend des comptes à la direction sur l’avancement du projet
  • Pour la confidentialité

Notre Programme Formations

Nous avons tous un ou des points faibles ou plutôt des « axes d’amélioration ». Nos formations, séminaires et évènements de « teambuilding » vont vous aider à prendre conscience que vos ressources sont bien plus nombreuses que vous ne l’imaginiez.

Nous pouvons adapter les thèmes de nos formations en fonction de vos besoins dans des domaines tels que :

  • Communication
  • Comment mener un entretien d’évaluation avec succès
  • Gestion de conflits
  • Gestion du temps
  • Droit du travail
  • Conseil en images
  • Formations sur mesure

Notre Programme Coaching

Comme le souligne la Fédération francophone de Coaching, « le coaching repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d’épanouissement ».

Le Coaching est un accompagnement personnalisé. Lors d’une série d’entretiens, le Coach vous aide à prendre conscience de vos attitudes et compétences qui vont vous permettre de définir et d’atteindre vos objectifs.

Le Coach ne conseille pas, il vous amène, en vous posant les bonnes questions, à prendre conscience de votre potentiel, à développer vos propres solutions et à parvenir ainsi à une parfaite autonomie.

Contact

Humanity & More
Lydia Noiré
+ 33 6 37 45 09 64